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      大數據

      寶能汽車局: 大資本“脫虛向實”的 現實路徑?

      作者: 王欣 來源:21世紀經濟報道 時間:2017-11-07

      [摘要]在最近幾起汽車收購案中,寶能系刷足了存在感。接盤觀致、收購奇瑞的消息頻頻傳出后,又傳出寶能將在杭州建立新能源汽車生產基地。上周四,一則“寶能有意接盤寶沃”的消息又讓姚振華的造車夢再度進入公眾視野。

      在造車領域,商業名人前赴后繼。

      寶能集團董事長姚振華和他的寶能系,是前萬科集團董事長王石口中的“野蠻人”,也是汽車圈口中的“白衣騎士”。如今,姚老板和他的寶能系真的來汽車業跑馬圈地了。

      在最近幾起汽車收購案中,寶能系刷足了存在感。接盤觀致、收購奇瑞的消息頻頻傳出后,又傳出寶能將在杭州建立新能源汽車生產基地。上周四,一則“寶能有意接盤寶沃”的消息又讓姚振華的造車夢再度進入公眾視野。

      寶能為什么會進入到造車領域,為什么會有意收購銷量和盈利都不盡人意的觀致和寶沃?帶著上述疑問,記者一周之內多次聯系寶能相關人士,但均未得到回應。

      讓寶能名聲大噪的是它在萬科的股權爭奪戰的表現。當寶能、恒大等一些激進搶籌者入局,以萬科為代表的優質藍籌就可能被杠桿資金控盤,證券市場的投機度被大大增強,市場面臨著資本“脫實向虛”的泡沫繁榮。

      因此,2016年7月和10月,中央政治局會議罕見提及了“抑制資產泡沫”。如今政府鼓勵資本“脫虛向實”,鼓勵發展實體經濟。

      “能夠安撫大資本脫虛向實的無非兩個行業,一是汽車,二是房地產?!?1月5日,高科新浚資本創始人秦揚文在接受記者采訪時表示。

      秦揚文認為,由于大資本戰略取向和汽車產業變革帶來的機遇,這兩年寶能系在萬科股權爭奪中鎩羽而歸,如今姚振華進軍汽車行業,更像是一次理性選擇。

      寶能是誰?

      “有錢”、“野蠻人”、“接盤俠”、“蛇吞象”、“門外漢”是寶能在其“網紅”加身后,外界對他的集體認知。

       根據公開資料顯示,寶能集團董事長姚振華通過寶能集團及寶能控股(中國)有限公司控制的下屬核心企業多達49家,構筑了一個集地產、金融、物流、醫療、農業等眾多產業的龐大商業帝國。

      寶能集團旗下包括綜合物業開發、金融、現代物流、文化旅游、民生產業等五大板塊,下轄寶能地產、前海人壽、鉅盛華、廣東云信資信評估、粵商小額貸款、深業物流、創邦集團、深圳建業、深圳寶時惠電子商務、深圳民鮮農產品多家子公司。

      在深圳梨園路128號,還坐落著一棟寶能汽車大樓,在這座大樓里早早就開展了與汽車相關的業務,包括汽車交易中心、新車二手車銷售、物流運輸等。

      只是過去兩年,寶能系最重要的核心工作就是大舉收購萬科,后來逐漸演變成一場著名“寶萬股權之爭”。

      2015年7月10日,寶能系前海人壽耗資逾80億元,通過二級市場購入萬科A股5.52億股股份,之后又和一致行動人通過連續舉牌,將持有萬科的份額猛增至15.04%,經過五輪高調增持,寶能系持股比例已經達到了25.04%,距離控股股東地位僅一步之遙。2017年6月9日晚,中國恒大轉讓14.07%萬科股權予深圳地鐵,終破“萬寶之爭”僵局,深圳地鐵正式成為萬科第一大股東。

      在此期間,2015年11月16日寶能系又開始大舉增持格力股份,到通過短短十幾天時間,一躍成為格力電器第三大股東。據說,當時董明珠一句,“資本如果成為中國制造的破壞者,他們會成為罪人。”最后,在證監會主席的批判“野蠻人”發言之后,寶能系乖乖撤退。

      “眾所周知,在寶能與萬科的爭奪過程中黯然退場,因此大資本‘脫虛進實’一個重要的落腳點或者唯一落腳點,就在汽車行業。”11月5日,一位汽車業內人士告訴記者。

      果然,寶能沒有停止“買買買”的步伐,并認準了汽車這個“燒錢”也不會短期見成果的實體制造產業。

      寶能到底多有錢?在收購萬科時,外界就已經發出這樣的質疑。彼時,姚老板自稱,寶能集團目前的自有資產為1200億,市值達到5000億。如今作為萬科的第二大股東的寶能,隨著萬科A股的上漲,也會為寶能質押萬科A股份產生利好。

      寶能的理性選擇?

      做汽車“接盤俠”還是資本理性布局,寶能只是默不作聲的談判和“花錢”。

      “因此,大資本進入一個新的產業,這是一次變局機會,也是一次可以誕生大企業的機會,如果寶能可以憑借此次產業變局脫穎而出的話,這個機會很千載難逢。”上述業內人士告訴記者。

      汽車行業從內燃能源新能源轉變,汽車本身的構造跟產業鏈發生重大變化,傳統驅動方式發生的變化將會帶來制造、服務、使用環節以及后市場的整體產業格局變化。

      如果說,當年的寶能汽車大樓已實現了寶能物流、交易基礎經驗積累,那么現在,寶能進入新能源汽車領域生產制造領域,足以順理成章。

      10月19日,寶能集團與杭州市富陽區政府、杭州新天地集團(寶能下屬公司控股企業)簽訂合作框架協議,該合作涉及年產30萬輛新能源汽車項目以及新天地產城綜合體項目。

      據悉,寶能年產30萬輛新能源汽車項目擬由寶能投資集團投資建設,總用地面積約3000畝,總投資約140億元,項目內容主要包括新能源汽車生產、測試、研發、總部樓宇及電機、電池、電控“三電”等配套核心零部件生產。

      “新能源汽車是寶能集團近期發展的重點產業,富陽項目不僅是寶能在杭州地區的布局,更是在華東區塊的布點。”當時,寶能相關負責人表示。

       據了解,在供應鏈端,寶能也早已布局。寶能系控股企業韶能股份的子公司韶關宏大齒輪有限公司,是一家成熟的汽車零部件供應商,主要生產齒輪、變速器、汽車后橋等產品。目前宏大齒輪與開展新能源電動汽車產品對接業務,向比亞迪、東風集團和廣汽集團等新能源汽車生產企業提供動力總成零部件。

      今年,宏大齒輪在新能源領域的合作并購不斷加速,切入新能源汽車核心部件生產領域,生產充電樁和新能源車租賃業務,還擬建設新能源汽車動力總成及傳動系統項目。

      至于寶能新能源汽車的生產資質如何獲取,自行申請、代工還是收購已有生產線,也是需要認真思考的問題。

      11月6日,又有消息稱,寶能入股觀致的合作已經談妥,有望在本月底前對外公布。由此看來,寶能將能如愿成為觀致的大股東。不過,這一論斷并沒有得到官方確認。

      不過,奇瑞、觀致、福田的回應態度曖昧,紛紛表示,“公司尚未與任何一家投資者達成協議或意向性協議。”看來,寶能可能只是眾多意向投資者之一。

      “觀致和寶沃其實就是殼的價值,觀致和寶沃的銷量不佳,但是他們的品牌美譽度還是有的,最關鍵是它們的估值水平?!鼻負P文說,寶能選擇汽車行業,是一種資本戰略和產業變革的選擇。

      只是,紛紛入局汽車的互聯網企業已經意識到,造車并不簡單,大量前期投入都只是試錯,這也為更多的后來者提供了經驗。

      “這是符合商業和市場邏輯的事,寶能恐怕也會面臨資金缺口的問題。”上述業內人士最后表示。

       

       

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